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当“鸡头or做“凤尾”?原来这么多年都选错了

来源: 来源于网络
发布时间:2019-12-30 浏览次数:119
上周,一位担任外贸公司总经理的同学跟我说,她想从现在公司离职,换个知名大公司工作,哪怕只干个主管都可以。

我很好奇,就问她为何有这样的想法呢?

她回复说,她自从毕业后就进入现在这家公司,虽然一路晋升到了总经理,但薪资可能还没一个知名大公司的总监高,而且觉得没什么提升空间了,一想到未来心里就很慌。

无独有偶,这周正好有另一位同学想离职出来创业,他是在一家很知名的公司担任项目经理。

我就问了他,为何要离开这家很不错的公司呢?

他说了一句让我印象很深刻的话:“这家公司确实很有未来,做的事也有意义,但意义再大,实现的也是老板的意义,不是我的意义”。

担任外贸公司总经理的同学,做到了“鸡头”,但现在却更想去个知名大公司做“凤尾”。

但同时在知名大公司的同学,却不甘心做“凤尾”,想出来做“鸡头”。

那么,我们到底是应该选择当“鸡头”,还是做“凤尾”呢?

在做这个选择前,我们得先知道当“鸡头”和做“凤尾”背后的本质是什么。

02

当“鸡头”的本质

当“鸡头”的本质是更多地依靠自己内在优势的发挥。

一般人会出于两种心理选择当“鸡头”:

1、回避激烈竞争

2、追求高独立性

▼ 1、回避激烈竞争

第一类选择当“鸡头”的人,是想以更低的竞争烈度获得比较优势,从而回避激烈竞争下的压力。

这类选择当“鸡头”的人,因为某些天生的优势或后天的积累,在低层次的环境中,哪怕不怎么努力也能取得领先地位。

相较于在更高层次的环境中当“凤尾”,他们在当前环境中,更自信更有成就感,而且身心更轻松、更快乐。

比如,对有些小孩子而言,进第二梯队初中的实验班,比进第一梯队初中的普通班可能会更合适。

因为他们可以用更轻松自信的心态面对繁重的学业,更有自我效能感,也更能快乐成长。

但这种选择也可能会带来两个弊端:

① 容易被消磨斗志,无法充分发挥一个人的潜力

② 成长的天花板相对比较低,发展前景有限

▼ 2、追求高独立性

另一种选择当“鸡头”的人,他们并不是为了回避激烈竞争,而是因为在低层次环境中能获得更高的独立性和资源倾斜,可以按自己的意愿或想法来做自己想做的事。

比如,有人宁愿放弃知名公司稳定的职位,也要选择自己出来单干。原因就是这样可以按自己的意愿独立操盘,既能全面磨炼自己的能力,又能找到自身的意义。

当然,利用“鸡头”地位追求高独立性和环境中的资源倾斜,也可能产生两个弊端:

① 容易坐井观天,盲目自大。

② 绝对资源相对不足,对个人能力的要求更高。

03

做“凤尾”的本质

与当“鸡头”相反,做“凤尾”的本质是更多地依赖外部环境资源的作用。

选择做凤尾的人主要有两种心理:

1、依附环境水涨船高

2、积累资源厚积薄发

▼ 1、依附环境水涨船高

第一类选择做“凤尾”的人,更多是想享受优势环境中的普惠性资源,哪怕做吊车尾也无所谓。

举个例子。

老一辈的人会倾向于子女进事业单位或者国企工作,哪怕干个基层也觉得比在一个私企干个经理要强。

这个背后的思维就是想享受事业单位或国企环境中普遍存在的隐**利,比如工作更轻松,工资外的福利待遇更好,退休后的保障机制更好等等。

这类选择的弊端在于,人会过多依赖于环境的给与,应付未来不确定性的自我能力不足,一旦环境发生不如预期的变化,自己就只能跟着环境沉沦了。

▼ 2、积累资源厚积薄发

第二类选择做“凤尾”的人,跟第一类人的动机很不相同。

他们进入这个环境的目的不是想终生依附这个环境,而是为了想从这个环境跳出去做得更好。

他们做“凤尾”更多是想:

① 利用环境的比较压力,逼迫自己更快成长。

② 利用环境开阔自己的眼界。

③ 利用环境积累所需的必要资源。

比如,有一些想在互联网领域创业的同学,会选择先去BAT这样的互联网公司干2~3年后再出来创业,这样既学习了这些大公司的做事方法,又给自己积累了互联网圈的人脉资源。

当然这类选择也有它的弊端,主要在于两点:

① 心气高但位置低,对人的身心会产生额外的压力负担。

② 当环境内的马太效应(越富者越富的现象)明显的情况下,做“凤尾”很难积累到有用的资源。

04

当“鸡头”还是做“凤尾”?

知道了当“鸡头”和做“凤尾”的本质以及利弊后,那我们到底如何判断该当“鸡头”,还是做“凤尾”呢?

这就需要从你个人的特质,以及你想做的事这两个维度来综合分析了。

▼ 1、个人特质分析

一个人的特质是由很多方面组成的,其中最影响“鸡头”和“凤尾”选择的是以下两点:

① 高成就动机与低成就动机

成就动机是决定个体努力程度的动力因素,高成就动机的人会更倾向于追求成功,而低成就动机的人会倾向于回避失败。

因为成就动机的不同,所以有人适合当“鸡头”,有人则适合做“凤尾”。

以一个低成就动机的人为例。

他可以选择一个不怎么努力就可以保持领先的环境当“鸡头”;或者他也可以选择一个没有淘汰的环境甘居末流做“凤尾”。

这两个选择都满足了他回避失败的低成就动机倾向。

② 依赖型学习风格与自主型学习风格

除了成就动机,学习风格对“鸡头”和“凤尾”的选择也很重要。

有人是依赖型学习风格倾向,依赖于被动的安排,依赖于更好老师的指导,依赖于共同学习者的协助或刺激;

而有人则是自主型学习风格倾向,喜欢更多的自主性,自己安排学习节奏和搜索所需的学习材料。

所以,对依赖型学习风格的人而言,选择做“凤尾”成长会相对更好,而对于自主型学习风格的人而言,当“鸡头”或做“凤尾”则都影响不大。

▼ 2、具体事情分析

光知道自己的个人特质,还不足以做出当“鸡头”还是做“凤尾”的选择。

比如,一个高成就动机的人,既可以选择当“鸡头”充分发挥自己的主观能动性,又可以选择做“凤尾”在更大的比较压力下促使自己更快进步。

因此,要更准确地做出当“鸡头”还是做“凤尾”的选择,还必须结合具体要做的事来加以判断。

对具体事情的分析同样是两个关键维度。

① 环境的天花板是否低于这件事的要求

任一环境为所处其中的人能提供的最大资源都是有限度的,这个最大限度就是环境的天花板。

不同环境的天花板高度是不一样的,比如一个小山村的天花板,比一个大城市的天花板肯定要低得多。

因此,你要判断清楚你想做到的事是否超出了当前环境的天花板。

如果是的话,即使你是当前环境的“鸡头”,你也要考虑换个环境,哪怕只能从新环境的“凤尾”做起。

比如,你想不参加高考就保送北京大学,这就要求你至少要在有北京大学保送名额的高中念书,否则你哪怕是本校的第一名,也得不到这个保送名额。

② 这件事更依赖于基础资源还是更依赖于排位

除非某个环境中只有你一个人,否则就必然会面临资源分配的问题。

不同人在环境中的排位不同,所被分配到的资源也会不同。

因此除了考虑环境的天花板之外,你还要考虑你想做的事,是利用环境中人人都有的基础资源就行了,还是更依赖于环境中的资源倾斜。

如果更依赖于环境中的资源倾斜,那么当“鸡头”的价值就高于做“凤尾”的价值了。

比如,在微博上手持“祖传”100万的孙晨宇,发现在北大中文系难以冒头后,果断转学到历史系当“鸡头”,就是一个很好的操作示范。

再比如,后起的创业公司在起步时,都会避开大公司的赛道,先从某个大公司无优势的细分领域突破。像拼多多先做下沉市场的“鸡头”,而不先当一二线城市电商的“凤尾”,就是另一个很好的示范。

05

小结

当“鸡头”还是做“凤尾”,本身并没有唯一绝对的选择。

对一个人而言,可能做这件事当“鸡头”更好,而换另一件事后做“凤尾”更合适。

当“鸡头”还是做“凤尾”,关键要从你自身的特质,以及你想做的事出发去思考。

从自身特质出发,你要考虑你是高成就动机型的还是低成就动机型的,你是依赖型的学习风格还是自主型的学习风格。

从要做的事出发,你要考虑当前环境的天花板是否低于这件事的要求,这件事更依赖于环境中的基础资源还是更依赖于排位。

将这两个维度思考清楚了,你也就能做出正确的选择了。


来源:中人网

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