1、参加公司新项目的立项，并跟进公司所有新项目的落地
2、主动跟进项目完成进度和完成情况并及时向上级反馈异常情况
3、跟进新产品的打样和试样的及时性以及送检结果（如不合格则跟进改善结果到合格并交付销售），直至客户最后确认合格并回签样品
4、设备新项目的跟进。新设备立项单签字确定后，跟进采购新设备图纸确认进度和最终结果，跟进厂家设备的完成时间和完成进度；设备到厂后，立刻跟相关部门和供应商沟通确认设备的安装和试机时间，跟进设备的安装进度和设备试机结果
5、新项目跟进过程中，发现立项单、图纸、项目本身、流程或专业性等方面存在不合理或风险时，需要及时反馈并召集相关人员组织评审会议，确认改善方案并跟进确认结果
6、每月统计项目跟进过程中的准时率、合格率数据，收集汇总异常反馈单并进行分析